「誰よりも残業している」「成果を出しているはずなのに、なぜか評価が上がらない」
仕事に真摯に向き合う人ほど、この評価の壁にぶつかり、憤りや無力感を覚えるものです。
あなたのその悩み、決して的外れではありません。しかし、その原因は「頑張り」の量ではなく、評価のメカニズムに対する誤解にあるかもしれません。
本記事では、かつて同じ悩みを抱え、そこから脱却したわっしゃんの経験に基づき、評価の本質を解き明かし、あなたが正当な評価を得るための視点の変え方をお伝えします。
評価の決定権は「他人」にあるという厳然たる事実
私たちが評価に悩む最大の原因は、「他人の評価は厳しく、自分の評価は甘い」という人間の心理的傾向にあります。
1. 他人への評価は「欲求」が基準になる
他人の優れた点を見ると、人は無意識に「これができるなら、あれもできるはず」と期待値を上げます。一度手伝った仕事が「義務」に変わり、それをやらないと評価が下がるという現象（義理から義務化）は、この尽きることのない他者の欲求から生まれます。
2. 自分の評価は「主観」が基準になる
一方で、私たちは無意識に「レベルの低い人」と比較して自分を評価しがちです。客観的に自分より優れている人と比べた時、同じ結論に至るでしょうか？
評価とは、「周りが決めるもの」であり、自己評価の高さと他者評価の間に乖離が生まれると、「評価されていない」という不満につながってしまうのです。
3. 協力者を増やし、全体を加速させる
仕事は個人戦ではなく団体戦です。自分の仕事だけでなく、周囲を巻き込み、手順を共有し、チーム全体の生産性を高める視点を持つこと。この「義理の心」が、あなたの評価を単なる個人の成果から、組織への貢献へと昇華させます。
今日から始める「評価を上げるための3つの行動」
他人の評価に一喜一憂するのをやめ、今日から以下の3つの行動を実践しましょう。
1.「上を見て自分を高める」：無意識に「下」と比較するのをやめ、尊敬できる「上」を見て、自分の仕事の基準値を引き上げましょう。
2.「義理を義務化させない工夫」：誰かの手伝いをする際は、それが「義理」であることを明確に伝え、知らない間に「義務」に変わるのを防ぎましょう。
3.「小さな挑戦を恐れない」：失敗を恐れて「できません」と言う代わりに、「やってみます」と手を挙げましょう。その挑戦こそが、あなたを成長させ、周囲の評価を引き上げます。
評価は後からついてくるものです。まずは「自分に恥じない仕事」を追求し、挑戦を続けることで、あなたの真価は必ず周囲に伝わります。
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